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《中央商务区建设报告2025》

列举一些具体的措施,说明三亚中央商务区东岸单元的发展举措是如何改变居民的消费习惯的?

日期:  2025-09-19 03:54:07 来源:  三亚经济研究院 访问量: 

设特色店铺。例如,本地渔民转型开设“渔家乐”主题餐厅,将传统捕捞技艺转化为餐饮体验,客单价较普通餐厅高30%但仍供不应求。这种“生产-消费-文化传播”的闭环,使居民从单纯消费者转变为消费场景的创造者。


四、时间延伸:从日间主导到全天候消费


夜间经济IP化三亚中央商务区东岸单元通过系统性的空间重构与政策创新,从消费场景、支付方式、文化体验等多个维度重塑居民消费习惯,具体措施及成效如下:


一、场景革新:从分散低效到聚合体验


高端综合体与本土文化融合


中粮大悦城引入海南本土烘焙品牌“你好巴黎”、黎苗手工艺店等30余家主理人品牌,结合“非遗文化市集”“崖州民歌展演”等活动,将消费行为与文化传承深度绑定。例如,花植生活美学空间“二十六”作为三亚五星级酒店的花艺供应商,通过社区商业中心向居民开放,使文化消费从高端圈层走向大众日常。海旅免税城二期规划引入国际奢侈品首店集群,同时设置“惠民专区”,基本生活品价格低于市场价15%,平衡高端消费与民生需求三亚市人民政府。


社区商业智慧化改造


东岸社区通过“智慧化改造”,在社区商业中心引入智能寄存柜、刷脸支付等设施,使日常消费便捷度提升50%。例如,丹州北路生态停车场的建设,不仅解决了居民停车难题,还通过周边商业配套吸引居民在步行15分钟范围内完成生活消费。


二、政策创新:从现金主导到数字驱动


免税购物即时化


“即购即提”政策实施后,本地居民购买单价不超过2万元的免税品(如化妆品、电子产品)无需再到机场提货,2025年三亚免税店本地居民消费额同比增长87%。例如,三亚大悦城推出“线上商城+线下体验”模式,居民可通过小程序预约跨境商品自提,配送时效缩短至2小时,生鲜采购线上化率从18%提升至45%三亚市人民政府。


碳积分生态闭环


铁炉港红树林碳汇交易收益的30%用于居民生态分红,2025年人均获得碳积分价值超800元,可兑换生态旅游项目(如红树林湿地研学)或绿色家电补贴。例如,大唐海南三亚60MW农光互补项目并网发电,年发电量8000万度,居民电价较传统电网降低0.1元/度,促使节能家电普及率从45%提升至72%海南省人民政府。


三、文化赋能:从物质消费到精神体验


高端文化消费常态化


中国海南国际文物艺术品交易中心举办国际拍卖会,2026年文化产业营收预计突破50亿元,本地居民参与高端文化活动频次提升3倍。例如,电竞产业(如和平精英PSI总决赛)的落地,带动电竞主题消费(设备、周边)年均增长120%,年轻群体从传统娱乐转向“科技+文化”复合体验。


主理人经济激活本土创造力


东岸单元规划“24小时活力街区”,鼓励居民自主创业开


“红树林灯光秀+珊瑚礁科普展”夜间文旅IP使夜间消费占比从20%提升至40%,居民逐渐接受“白天工作+夜间消费”的新节奏。东岸夜市引入海南粉、陵水酸粉等本土小吃,结合黎苗歌舞表演,夜间餐饮销售额占全天65%,打破传统“日落而息”的消费习惯。


全时段服务覆盖


榆红片区社区商业中心实现“农贸市场+便民服务+社区活动”三合一,服务半径覆盖周边3万居民,日常生鲜采购效率提升40%。例如,24小时便利店、健身房等设施的普及,使居民消费时间更加灵活。


五、国际融合:从本土封闭到全球视野


国际社区消费多元化


4个国际社区(容纳2万常住人口)配套哈罗公学、国际医院,外籍人口占比达15%,带动居民尝试乌兹别克斯坦风味餐厅、美式风情餐吧等跨文化消费,年均频次增长60%。例如,大东海社区开设双语服务窗口,提供多语种政务、医疗咨询,促进中外消费习惯融合合肥高新技术产业开发区管委会。


跨境消费便利化


跨境电商直邮服务占比达25%,居民可通过“海南放心付”等支付平台实现多币种即时结算。例如,三亚大悦城推出“线上商城+线下体验”模式,居民可通过小程序预约跨境商品自提,配送时效缩短至2小时三亚市人民政府。


六、社区共治:从被动接受到主动参与


居民议事会影响商业决策


“东岸单元居民议事会”参与商业项目规划评审,2024年否决3项高污染企业入驻申请,推动社区商业中心增加本土品牌占比至60%。例如,新亿恒主题夜市的建立得到政府和社区支持,居民通过协商影响项目选址和运营,形成“居民需求-商业响应”的良性循环。


数据贡献兑换消费权益


“三亚生态云”小程序注册用户超20万人,居民通过贡献生态数据(如红树林病虫害监测)获得碳积分,可兑换免税购物折扣、景区门票等权益,总价值超500万元,形成“数据贡献=消费资本”的新观念。


总结


东岸单元通过场景重构、政策创新、文化赋能、时间延伸、国际融合、社区共治六大举措,系统性地改变了居民的消费习惯:从单一物质消费转向文化体验,从现金支付转向数字与积分驱动,从日间消费转向全天候场景,从本土封闭转向国际开放。这些改变既依赖于大悦城、免税城等硬件设施的落地,也得益于红树林碳汇、主理人经济等软性机制的创新,最终实现了消费升级与社会公平的动态平衡。